GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER DAN KEPEMIMPINAN KRISTEN TERHADAP KARYAWAN

Diya Alfina; Fahmi Parmansyah

doi:10.52104/harvester.v10i1.232

GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER DAN KEPEMIMPINAN KRISTEN TERHADAP KARYAWAN

Diya Alfina, Fahmi Parmansyah

Abstract

Penelitian ini membahas tentang perbedaan antara gaya kepemimpinan otoriter dan Kristen serta pengaruhnya terhadap kesejahteraan bawahan. Dalam kepemimpinan otoriter, pemimpin cenderung menggunakan kekuasaan untuk menekan dan memaksakan keinginannya dalam upaya mencapai tujuan. Sebaliknya, kepemimpinan Kristen berfokus pada pelayanan yang tulus kepada bawahan, perlindungan, dan pembentukan hubungan spiritual yang kuat dengan Tuhan. Kepemimpinan ini menekankan bahwa seorang pemimpin bertugas untuk membimbing, bukan mengatur secara koersif. Metode penelitian ini bersifat kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui telaah pustaka dan wawancara. Dalam penelitian ini, kepemimpinan Kristen dianggap sebagai bentuk kepemimpinan yang ideal karena berakar pada prinsip-prinsip ajaran Kristus, yang menekankan integritas, tanggung jawab, dan pelayanan tanpa pamrih. Pemimpin Kristen diyakini sebagai orang yang dipilih dan dikuatkan oleh Tuhan, yang memberikan visi, kemampuan, dan kekuatan untuk menjalankan misi-Nya. Dengan demikian, penerapan kepemimpinan Kristen diharapkan memiliki dampak positif yang lebih besar terhadap kesejahteraan anggota organisasi dibandingkan dengan gaya kepemimpinan otoriter.

References

Adeline, Kezia. “Dampak Gaya Kepemimpinan Terhadap Loyalitas Karyawan Dan Turnover Intention (Studi Kasus Pt Bank Xyz Tbk).” Jurnal Bina Manajemen 10, no. 2 (2022): 42–63. https://doi.org/10.52859/jbm.v10i2.205.

Bahan_1_Manajemen_Sumber_Daya_Manusia_pa (1), n.d.

Busiri, Achmad. “Memahami Peran Psikologi Pendidikan Bagi Mahasiswa Dalam Pembelajaran.” Jurnal Bimbingan Konseling Islam INSITUT AGAMA ISLAM SUNAN KALIJAGO MALANG 2, no. 1 (2020): 1–16.

DH, S K, A Rustam, and P Partini. “Hubungan Antara Persepsi Terhadap Kecenderungan Kepemimpinan Otoriter Dengan Intensi Turn Over.” Indigenous: Jurnal Ilmiah Psikologi, 2007, 84–91. https://journals.ums.ac.id/index.php/indigenous/article/view/4713%0Ahttps://journals.ums.ac.id/index.php/indigenous/article/download/4713/3102.

Djadi, Jermia. “Kepemimpinan Kristen Yang Efektif.” Jurnal Jaffray 7, no. 1 (2009): 16. https://doi.org/10.25278/jj71.v7i1.5.

Eliezer, E. “Studi Deskriptif Kepemimpinan Kristen Pada Divisi Marketing Di PT Rembaka.” Agora 2, no. 2 (2014). http://publication.petra.ac.id/index.php/manajemen-bisnis/article/view/2304.

Eliza, Meria, and Ikhsan Satria Irianto2. “Proses Kreatif Komunitas Seni Nan Tumpah.” Gorga : Jurnal Seni Rupa 7, no. 2 (2018): 174. https://doi.org/10.24114/gr.v7i2.11055.

Gaol, Berlina Lumban. “Gaya Kepemimpinan Otoriter Dan Kepemimpinan Kristen Terhadap Kariawan.” FILADELFIA: Jurnal Teologi Dan Pendidikan Kristen 3, no. 1 (2022): 301–20. https://doi.org/10.55772/filadelfia.v3i1.49.

JASMINE, KHANZA. “済無No Title No Title No Title.” Penambahan Natrium Benzoat Dan Kalium Sorbat (Antiinversi) Dan Kecepatan Pengadukan Sebagai Upaya Penghambatan Reaksi Inversi Pada Nira Tebu, 2014.

Kule, Yeti, Gunawan, and Hasmin. “Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Dosen Pada AMIK LUWUK BANGGAI.” Jurnal Mirai Management 3, no. 1 (2018): 78–91. http://journal.stieamkop.ac.id/index.php/mirai/article/view/213.

Marampa, Elieser R. “Peran Orangtua Dan Guru Pendidikan Agama Kristen Dalam Membentuk Karakter Kerohanian Peserta Didik.” SESAWI: Jurnal Teologi Dan Pendidikan Kristen 2, no. 2 (2021): 239–58. https://doi.org/10.53687/sjtpk.v2i2.46.

Mattayang, Besse. “Jurnal of Economic.” Tipe Dan Gaya Kepemimpinan: Suatu Tinjauan Teoritis Volume 2 N, no. 4 (2019): 48–51.

Sari, Herlinda Maya Kumala. “The Influence of Authoritarian Leadership Style on Loyalty Through Job Satisfaction and Job Stress Employees Company X in Blitar.” Prosiding Seminar Nasional Ekonomi Dan Bisnis 0 (2016): 179–90.

Setyawan, Nur Fachmi Budi, and Rahel Aurora Tobing. “Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dengan Kebahagiaan Di Tempat Kerja Pada Karyawan Generasi Milenial.” PSIKOSAINS (Jurnal Penelitian Dan Pemikiran Psikologi) 17, no. 2 (2022): 145. https://doi.org/10.30587/psikosains.v17i2.4593.

Setyowati, Setyowati. “Etnografi Sebagai Metode Pilihan Dalam Penelitian Kualitatif Di Keperawatan.” Jurnal Keperawatan Indonesia 10, no. 1 (2014): 35–40. https://doi.org/10.7454/jki.v10i1.171.

Subandi. “Deskriptif Kualitatif Sebagai Salah Satu Metode Penelitian Pertunjukan.” Harmonia 11, no. 2 (2011): 173–79. https://media.neliti.com/media/publications/62082-ID-deskripsi-kualitatif-sebagai-satu-metode.pdf.

Tambunan, Fernando. “Karakter Kepemimpinan Kristen Sebagai Jawaban Terhadap Krisis Kepemimpinan Masa Kini.” ILLUMINATE: Jurnal Teologi Dan Pendidikan Kristiani 1, no. 1 (2018): 81–104. https://doi.org/10.54024/illuminate.v1i1.6.

Tjahjo Saputro, Wahju. “Metode Deskripsi Untuk Mengetahui Pola Belanja Konsumen Pada Data Penjualan.” Jurnal INTEK 3, no. 1 (2020): 25–33.

Univer, Kepuasan Kerjapustakawan, Pustakawan Fakultas, Teknik Sipil, and Universitas Islam. “SITAS ISLAM INDONESIA YOGYAKARTA,” n.d.

Yuliastomo, Nicodemus, and Ivan Th.J Weismann. “Kepemimpinan Gembala: Suatu Kajian Filosofis Tentang Proses Integrasi Kepemimpinan Rohani Dan Sekuler.” Jurnal Jaffray 8, no. 1 (2010): 5–23. https://doi.org/10.25278/jj.v8i1.038.5-23.

Zaluchu, Sonny. “Respons Tests of Leadership Menurut Teori Frank Damazio Pada Mahasiswa Pascasarjana Jurusan Kepemimpinan Kristen STT Harvest Semarang.” Jurnal Jaffray 16, no. 2 (2018): 145. https://doi.org/10.25278/jj71.v16i2.289.

DOI: https://doi.org/10.52104/harvester.v10i1.232